Consultant. Analyse financière. Évaluations d'entreprises. L'intelligence d'entreprise.

À propos de Claritech
Claritech Analysis Limited est un cabinet de conseil en management et en technologie basé au Royaume-Uni, qui transforme les données en informations stratégiques. Fondé en 2021 et en pleine expansion internationale, Claritech opère depuis son siège social au Royaume-Uni et un bureau agréé à Abou Dhabi, aux Émirats arabes unis.
Le bureau d'Abou Dhabi se concentre sur les services de fiscalité, de comptabilité, de gestion financière, d'évaluation et d'analyse de données, offrant une expertise locale à ses clients du CCG.
Nos domaines d'intervention
Finance
Claritech propose des services de conseil complets en fiscalité, prix de transfert, études de marché et finance d'entreprise.
Nos principaux services comprennent :
Conseil en fiscalité des entreprises et internationale
Prix de transfert et structuration transfrontalière
Évaluations, fusions-acquisitions et modélisation financière
Planification financière stratégique et reporting IFRS
Gestion de la trésorerie, des risques et de la structure du capital
Nous avons mené à bien des missions dans les secteurs du pétrole et du gaz, de la santé, des biens de consommation et des services financiers, notamment en matière de conformité fiscale, d'assistance à l'audit et de recherche d'investissement axée sur le marché.
Développement informatique
Notre nouveau département informatique conçoit et développe des systèmes évolutifs et performants pour les entreprises, permettant des décisions plus éclairées et basées sur les données.
Forte de plus de 15 ans d'expérience, notre équipe d'ingénierie logicielle offre :
Une expertise complète en C#, ASP.Net, SQL Server, API REST et Azure
Des solutions d'entreprise pour la santé, la logistique et la gestion des installations
Automatisation DevOps, CI/CD et frameworks de test pour une fiabilité et une rapidité accrues
Intégration aux systèmes existants et modernisation vers des environnements cloud
Notre équipe
Ranjeet Menon — Fondateur
Ranjeet bénéficie de plus de vingt ans d'expérience dans les secteurs bancaire, de la gestion de patrimoine et de la finance d'entreprise.
Technicien financier certifié (CFTe) et spécialisé par l'ACCA UK, l'IESE Business School et l'Université de Genève, il a dirigé des projets d'évaluation, de fusions-acquisitions et de structuration de fonds. Avant de fonder Claritech, il a occupé des postes de direction chez Deutsche Bank, Citibank et HSBC, gérant des portefeuilles d'investissement et des mandats de conseil.
Chez Claritech, il supervise les activités de finance et de conseil, en se concentrant sur la fiscalité, les prix de transfert et la recherche sur les marchés financiers.
Judson Able Bellary
Judson est un développeur de logiciels chevronné avec plus de 15 ans d'expérience dans la fourniture de solutions d'entreprise utilisant les technologies .NET.
Il a travaillé sur des projets d'envergure dans les secteurs de la santé, de la logistique et de la gestion des installations, notamment la modernisation de systèmes via DevOps, la migration vers le cloud et les tests automatisés.
Judson dirige le département informatique de Claritech, stimulant l'innovation, l'intégration de systèmes et la transformation numérique de ses clients.
Sheila Mae De Jesus
Sheila soutient le département Finance de Claritech en matière de comptabilité, de reporting financier et de service client.
Elle maîtrise parfaitement Xero, Opera PMS et le rapprochement financier, ainsi qu'un diplôme en gestion du tourisme (mention très bien) avec spécialisation en administration des affaires. Son expérience en gestion client et en opérations financières garantit précision, efficacité et qualité des interactions clients au sein de l'équipe financière de Claritech.
Anuj Moda
Anuj est un professionnel de la finance spécialisé dans les financements structurés et commerciaux, les services bancaires aux entreprises et le développement commercial.
Fort de plus de dix ans d'expérience en Inde et en Europe, il a cofondé et dirigé des entreprises dans les secteurs du commerce et des services financiers. Il a notamment travaillé chez Citibank et Concorde Csoport (Budapest), lui permettant de se familiariser avec le financement transfrontalier et les opérations commerciales internationales.
Anuj est titulaire d'un diplôme de troisième cycle en commerce international et en comptabilité et finance, et a étudié à l'EDHEC Business School et à l'ESSCA École de Management.
Vision
Être un cabinet de conseil mondial de premier plan, reconnu pour son expertise en analyse de données et solutions stratégiques, favorisant l'innovation et l'excellence dans divers secteurs.
Notre philosophie
Chez Claritech, nous sommes convaincus que les données racontent une histoire : analysées avec perspicacité, elles favorisent une meilleure stratégie, une meilleure conformité et une croissance plus forte.
En alliant précision financière et innovation technologique, nous aidons nos clients à naviguer sur des marchés complexes, à optimiser leurs structures et à prendre des décisions éclairées et en toute confiance.
Conseil. Analyse financière. Évaluation d'entreprises. Business Intelligence.
Nos Services


Nos clients
Claritech Analysis fournit des analyses et des solutions innovantes aux particuliers et aux entreprises de divers secteurs.
Secteur de la santé
nous travaillons avec un prestataire de soins de santé du Moyen-Orient spécialisé dans les technologies de beauté, de bien-être et de lutte contre le vieillissement. Opérant dans une installation de pointe avec une équipe de 40 professionnels, l'entreprise propose plus de 700 services et traitements avancés.
Biens de consommation : Un autre client est spécialisé dans l'importation et la distribution de produits alimentaires au Moyen-Orient, approvisionnant des supermarchés, des hypermarchés, des hôtels, des complexes hôteliers, des restaurants, des chaînes de restauration rapide, des sociétés de restauration, deux compagnies aériennes nationales et une grande chaîne de magasins de proximité de stations-service.
Services financiers : Nous collaborons avec des prestataires de services financiers réglementés, répondant aux besoins d'investissement sophistiqués des family offices et des particuliers fortunés.
Conglomérats diversifiés : Nous sommes également engagés avec une filiale d'un conglomérat de 2 milliards de dollars au Moyen-Orient, opérant dans les secteurs du pétrole et du gaz, de la finance, des assurances et de l'énergie.
Les objectifs de ces projets étaient d'évaluer la rentabilité, les coûts des services, la valeur client, les avantages sociaux ou les stratégies commerciales. Notre expertise comprend la fourniture de rapports de veille économique, l'identification des ajustements stratégiques nécessaires, la planification à long terme, la gestion des risques et la fourniture de recommandations fondées sur la recherche pour maximiser la valeur pour nos clients.
Consultez ci-dessous les informations sur certains de nos projets récents !
Prêt à discuter de votre prochain projet ou curieux de connaître notre travail ? Cliquez ici pour nous contacter et entamer une conversation. Nous sommes là pour vous accompagner sur votre chemin vers le succès.
Consultez le blog sur les marchés financiers ici

Projet de tarification et de stratégie avec une clinique d'esthétique bien établie au Moyen-Orient
Nous avons mené à bien avec succès un projet de conseil complet axé sur l’optimisation de la valeur client, l’amélioration de la rentabilité et l’affinement des stratégies marketing pour notre client.
Notre première étape a consisté à estimer le coût total des services fournis aux clients, ce qui nous a permis de comprendre clairement la dynamique financière. Nous avons identifié les fuites de revenus et mis en œuvre des mesures pour les combler, garantissant ainsi une rentabilité durable. Pour accroître l'efficacité des ventes, nous avons conçu un plan d'incitation du personnel idéal qui équilibre la motivation des performances avec le maintien des résultats de l'entreprise.
Un élément clé du projet consistait à estimer la valeur vie client et à la comparer au coût actuel d’acquisition de clients. Cette analyse a fourni des informations exploitables sur le montant que l’entreprise pouvait investir stratégiquement dans l’acquisition de nouveaux clients. De plus, nous avons élaboré un plan d’incitation client, déterminant les incitations optimales pour encourager la poursuite des activités tout en préservant les marges.
Pour améliorer encore la valeur ajoutée pour nos clients, nous avons mis en place un modèle de tarification basé sur la valeur et proposé une stratégie de segmentation de la clientèle. Cela comprenait la création d'un système de niveaux lié au plan d'incitation client, permettant à l'entreprise de cibler différents groupes de clients avec des avantages et des offres sur mesure.
Enfin, nous avons élaboré une stratégie de développement commercial, garantissant l’alignement avec les objectifs à long terme de l’entreprise et améliorant l’engagement des clients.
Évaluation et désinvestissement de sociétés privées
(Secteur FMCG)
L'objectif était de fournir un service précieux en évaluant avec précision l'entreprise, conduisant à un processus de cession réussi où l'actionnaire pouvait en toute confiance fixer le prix et vendre ses actions en fonction des conditions du marché et des performances de l'entreprise. Le succès est attesté par la réalisation efficace de ces objectifs et à la satisfaction des parties prenantes impliquées.


Évaluation et désinvestissement de sociétés privées
(Secteur des services financiers)
L'objectif était de fournir un service précieux en évaluant avec précision l'entreprise, conduisant à un processus de cession réussi où l'actionnaire pouvait en toute confiance fixer le prix et vendre ses actions en fonction des conditions du marché et des performances de l'entreprise.
Projet de conseil avec un fournisseur de services financiers au Moyen-Orient
Recherche sur les actions
L'analyse des données
Analyse du produit
Analyse du portefeuille
L'évaluation des risques
Communication périodique conçue
Intelligence d'affaires et stratégie


Un rachat par effet de levier de 200 millions de dollars américains
Nous menons activement des consultations sur un rachat par emprunt, démontrant ainsi notre engagement en faveur de la collaboration, des objectifs alignés et de la fourniture de solutions expertes tout au long de cette transaction complexe.
Levée de fonds : nous travaillons en étroite collaboration avec les parties prenantes pour concevoir une structure de transaction optimale, notamment la création de véhicules à usage spécifique (SPV) pour garantir la conformité et l'efficacité. Dans un rôle de conseil, nous accompagnons l'emprunteur dans les discussions avec les prêteurs potentiels, en tirant parti de notre expertise pour identifier les opportunités et atténuer les risques. En examinant minutieusement la documentation connexe, nous continuons à signaler les points de négociation critiques pour favoriser des dialogues transparents et productifs entre toutes les parties.
Exécution de la transaction : Dans le cadre de la phase d'exécution en cours, nous examinons les accords d'achat afin de protéger les intérêts de nos clients tout en garantissant leur conformité avec les politiques et réglementations spécifiques à chaque pays. Nous planifions également le flux de capitaux afin de permettre une allocation transparente des fonds, garantissant ainsi la conformité et l'efficacité opérationnelle. En parallèle, nous collaborons avec le client pour élaborer une stratégie post-acquisition qui s'aligne sur ses objectifs à long terme, en mettant l'accent sur la croissance durable et la création de valeur.
Grâce à une vision commune, une attention rigoureuse aux détails et une concentration sans faille sur les objectifs de nos clients, nous restons pleinement engagés dans la gestion des complexités de ce rachat par emprunt. Notre approche collaborative garantit que chaque étape du processus contribue à jeter les bases d'un succès à long terme.