
Über Claritech
Claritech Analysis Limited ist ein in Großbritannien ansässiges Managementberatungs- und Technologieunternehmen, das Daten in strategische Erkenntnisse umwandelt. Claritech wurde 2021 gegründet und expandiert mittlerweile international. Das Unternehmen ist von seinem Hauptsitz in Großbritannien und einer voll lizenzierten Niederlassung in Abu Dhabi, Vereinigte Arabische Emirate, aus tätig.
Das Büro in Abu Dhabi konzentriert sich auf Dienstleistungen in den Bereichen Steuern, Rechnungswesen, Finanzmanagement, Bewertung und Datenanalyse und bietet Kunden in den GCC-Ländern lokale Expertise.
Unsere Tätigkeitsbereiche
Finanzberatung
Claritech bietet umfassende Beratung in den Bereichen Steuern, Verrechnungspreise, Finanzmarktforschung und Unternehmensfinanzierung.
Unsere wichtigsten Dienstleistungen umfassen:
Unternehmens- und internationale Steuerberatung
Verrechnungspreise und grenzüberschreitende Strukturierung
Bewertungen, Fusionen und Übernahmen sowie Finanzmodellierung
Strategische Finanzplanung und IFRS-Reporting
Treasury-, Risiko- und Kapitalstrukturmanagement
Wir haben erfolgreich Projekte in den Bereichen Öl und Gas, Gesundheitswesen, Konsumgüter und Finanzdienstleistungen umgesetzt, darunter Steuer-Compliance, Audit-Unterstützung und marktorientiertes Investment Research.
IT-Entwicklung
Unsere neu gegründete IT-Abteilung konzipiert und entwickelt skalierbare Systeme auf Unternehmensebene, die intelligentere, datenbasierte Entscheidungen ermöglichen.
Mit über 15 Jahren Erfahrung bietet unser Softwareentwicklungsteam:
Umfassende Expertise in C#, ASP.Net, SQL Server, REST-APIs und Azure
Unternehmenslösungen für Gesundheitswesen, Logistik und Facility Management
DevOps-Automatisierung, CI/CD und Test-Frameworks für Zuverlässigkeit und Geschwindigkeit
Integration in Legacy-Systeme und Modernisierung in Cloud-Umgebungen.
Unser Team
Ranjeet Menon – Gründer
Ranjeet bringt über zwei Jahrzehnte Erfahrung in den Bereichen Bankwesen, Vermögensverwaltung und Unternehmensfinanzierung mit.
Als Certified Financial Technician (CFTe) mit Spezialisierungen der ACCA UK, der IESE Business School und der Universität Genf leitete er Projekte in den Bereichen Bewertung, M&A und Fondsstrukturierung. Vor der Gründung von Claritech war er in leitenden Positionen bei der Deutschen Bank, Citibank und HSBC tätig und verwaltete dort Anlageportfolios und Beratungsmandate.
Bei Claritech leitet er den Finanz- und Beratungsbereich mit Schwerpunkt auf Steuern, Verrechnungspreisen und Finanzmarktforschung.
Judson Able Bellary
Judson ist ein erfahrener Softwareentwickler mit über 15 Jahren Erfahrung in der Bereitstellung von Unternehmenslösungen mit .NET-Technologien.
Er hat an Großprojekten in den Bereichen Gesundheitswesen, Logistik und Gebäudemanagement gearbeitet und dabei Systeme durch DevOps, Cloud-Migration und automatisierte Tests modernisiert.
Judson leitet die IT-Abteilung von Claritech und treibt Innovation, Systemintegration und digitale Transformation für Claritech-Kunden voran.
Sheila Mae De Jesus
Sheila unterstützt die Finanzabteilung von Claritech in den Bereichen Buchhaltung, Finanzberichterstattung und Kundenservice.
Sie verfügt über umfassende Kenntnisse in Xero, Opera PMS und Finanzabstimmung und hat einen Abschluss in Tourismusmanagement (mit Auszeichnung) mit Schwerpunkt Betriebswirtschaft. Ihr Hintergrund im Kunden- und Finanzgeschäft gewährleistet Genauigkeit, Effizienz und eine qualitativ hochwertige Kundeninteraktion im Finanzteam von Claritech.
Anuj Moda
Anuj ist Finanzexperte mit Spezialisierung auf strukturierte Finanzierungen und Handelsfinanzierungen, Firmenkundengeschäft und Geschäftsentwicklung.
Mit über zehn Jahren Erfahrung in Indien und Europa hat er Unternehmen im Handels- und Finanzdienstleistungssektor mitgegründet und geleitet. Seine Karriere umfasst Positionen bei der Citibank und Concorde Csoport (Budapest) und bietet Einblicke in grenzüberschreitende Finanzierungen und internationale Handelsgeschäfte.
Anuj verfügt über einen postgradualen Abschluss in International Business und Accounting & Finance und sammelte akademische Erfahrungen an der EDHEC Business School und der ESSCA École de Management.
Vision
Wir wollen ein führendes globales Beratungsunternehmen sein, das für seine Expertise in Datenanalyse und strategischen Lösungen bekannt ist und Innovation und Exzellenz in verschiedenen Branchen fördert.
Unsere Philosophie
Wir bei Claritech glauben, dass Daten eine Geschichte erzählen – und wenn sie mit Erkenntnissen analysiert werden, fördern sie bessere Strategien, Compliance und Wachstum.
Indem wir finanzielle Präzision mit technologischer Innovation verbinden, unterstützen wir unsere Kunden dabei, sich in komplexen Märkten zurechtzufinden, Strukturen zu optimieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Beratung. Finanzanalyse. Unternehmensbewertungen. Business Intelligence.
Unsere Dienste


Unsere Kunden
Claritech Analysis liefert innovative Analysen und Lösungen für Einzelpersonen und Unternehmen in verschiedenen Branchen.
Gesundheitssektor
Wir arbeiten mit einem Gesundheitsdienstleister im Nahen Osten zusammen, der auf Schönheits-, Wellness- und Anti-Aging-Technologien spezialisiert ist. Das Unternehmen arbeitet in einer hochmodernen Einrichtung mit einem Team von 40 Fachleuten und bietet über 700 fortschrittliche Dienstleistungen und Behandlungen an.
Konsumgüter
Ein weiterer Kunde ist auf den Import und Vertrieb von Lebensmitteln im Nahen Osten spezialisiert und beliefert Supermärkte, Hypermärkte, Hotels, Resorts, Restaurants, Fastfoodketten, Cateringunternehmen, zwei nationale Fluggesellschaften und eine große Tankstellenkette.
Finanzdienstleistungen
Wir arbeiten mit regulierten Finanzdienstleistern zusammen und erfüllen die anspruchsvollen Anlagebedürfnisse von Family Offices und vermögenden Privatpersonen.
Diversifizierte Konglomerate
Wir arbeiten auch mit einer Tochtergesellschaft eines 2-Milliarden-Dollar-Konglomerats im Nahen Osten zusammen, das in den Bereichen Öl und Gas, Finanzen, Versicherungen und Energie tätig ist.
Sehen Sie sich unten Informationen zu einigen unserer jüngsten Projekte an!
Sie sind bereit, Ihr nächstes Projekt zu besprechen, oder neugierig auf unsere Arbeit? Klicken Sie hier, um Kontakt mit uns aufzunehmen und ein Gespräch zu beginnen. Wir sind hier, um Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg zu begleiten.
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Preis- und Strategieprojekt mit einer etablierten Ästhetikklinik im Nahen Osten
Wir haben ein umfassendes Beratungsprojekt erfolgreich abgeschlossen, dessen Schwerpunkt auf der Optimierung des Kundenwerts, der Steigerung der Rentabilität und der Verfeinerung der Marketingstrategien für unseren Kunden lag.
Unser erster Schritt bestand darin, die Gesamtkosten der für die Kunden erbrachten Dienstleistungen zu schätzen, um ein klares Verständnis der finanziellen Dynamik zu erlangen. Wir identifizierten Einnahmeverluste und implementierten Maßnahmen, um diese zu stopfen und so eine nachhaltige Rentabilität sicherzustellen. Um die Vertriebseffizienz zu steigern, entwarfen wir einen idealen Anreizplan für die Mitarbeiter, der die Leistungsmotivation mit der Aufrechterhaltung des Unternehmensgewinns in Einklang brachte.
Ein wichtiger Bestandteil des Projekts war die Schätzung des Customer Lifetime Value und der Vergleich mit den aktuellen Kosten der Kundenakquise. Diese Analyse lieferte umsetzbare Erkenntnisse darüber, wie viel das Unternehmen strategisch in die Gewinnung neuer Kunden investieren könnte. Darüber hinaus entwickelten wir einen Kundenanreizplan, der optimale Anreize zur Förderung der Geschäftsfortführung bei gleichzeitiger Wahrung der Margen ermittelte.
Um den Kundennutzen weiter zu steigern, führten wir ein wertbasiertes Preismodell ein und schlugen eine Strategie zur Kundensegmentierung vor. Dazu gehörte die Schaffung eines an den Kundenanreizplan gekoppelten Stufensystems, das es dem Unternehmen ermöglicht, unterschiedliche Kundengruppen mit maßgeschneiderten Vorteilen und Angeboten anzusprechen.
Schließlich entwickelten wir eine Geschäftsentwicklungsstrategie, die eine Ausrichtung an den langfristigen Unternehmenszielen sicherstellte und die Kundenbindung stärkte.
Bewertung und Desinvestition privater Unternehmen
(FMCG-Sektor)
Das Ziel bestand darin, durch eine genaue Bewertung des Unternehmens einen wertvollen Service zu bieten, der zu einem erfolgreichen Desinvestitionsprozess führte, bei dem der Anteilseigner seine Anteile im Einklang mit den Marktbedingungen und der Unternehmensleistung sicher bewerten und verkaufen konnte. Der Erfolg zeigt sich darin, dass diese Ziele effektiv und zur Zufriedenheit der beteiligten Stakeholder erreicht wurden.


Bewertung und Desinvestition privater Unternehmen
(Finanzdienstleistungssektor)
Das Ziel bestand darin, durch eine genaue Bewertung des Unternehmens einen wertvollen Dienst zu leisten, der zu einem erfolgreichen Desinvestitionsprozess führte, bei dem der Aktionär seine Aktien im Einklang mit den Marktbedingungen und der Unternehmensleistung sicher bewerten und verkaufen konnte.
Beratungsprojekt bei einem Finanzdienstleister im Nahen Osten
Aktienrecherche
Datenanalyse
Produktanalyse
Portfolioanalyse
Risikobewertung
Konzipierte regelmäßige Kommunikation
Business Intelligence und Strategie


Ein Leveraged Buyout im Wert von 200 Millionen US-Dollar
Wir beraten aktiv zu einem Leveraged Buyout und zeigen dabei unser Engagement für Zusammenarbeit, abgestimmte Ziele und die Bereitstellung fachkundiger Lösungen während dieser komplexen Transaktion.
Kapitalbeschaffung: Wir arbeiten eng mit den Stakeholdern zusammen, um eine optimale Transaktionsstruktur zu entwickeln. Dazu gehört auch die Gründung von Zweckgesellschaften (Special Purpose Vehicles, SPVs), um Compliance und Effizienz sicherzustellen. In einer beratenden Funktion begleiten wir den Kreditnehmer bei Gesprächen mit potenziellen Kreditgebern und nutzen unsere Expertise, um Chancen zu erkennen und Risiken zu mindern. Durch eine gründliche Überprüfung der zugehörigen Unterlagen identifizieren wir weiterhin kritische Verhandlungspunkte, um transparente und produktive Dialoge zwischen allen Parteien zu fördern.
Durchführung der Transaktion: Im Rahmen der laufenden Durchführungsphase überprüfen wir Kaufverträge, um die Interessen unserer Kunden zu schützen und gleichzeitig die Übereinstimmung mit länderspezifischen Richtlinien und Vorschriften sicherzustellen. Wir planen auch den Kapitalfluss, um eine reibungslose Mittelzuweisung zu ermöglichen und Compliance und betriebliche Effizienz sicherzustellen. Parallel dazu entwickeln wir gemeinsam mit dem Kunden eine Strategie für die Zeit nach der Übernahme, die mit seinen langfristigen Zielen übereinstimmt und sich auf nachhaltiges Wachstum und Wertschöpfung konzentriert.
Durch eine gemeinsame Vision, rigorose Liebe zum Detail und unermüdliche Konzentration auf die Ziele unserer Kunden sind wir voll und ganz damit beschäftigt, die Komplexität dieses Leveraged Buyouts zu meistern. Unser kooperativer Ansatz stellt sicher, dass jeder Schritt des Prozesses dazu beiträgt, den Grundstein für langfristigen Erfolg zu legen.